НАУЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Руководство и контактная информация

Шадрин Александр Васильевич,
начальник, докт. техн. наук
Тел.: (384-2) 58-00-31
E-mail: science@kemsu.ru

Адрес: г. Кемерово, ул. Красная, 6
Тел.: (384-2) 58-00-31
E-mail: science@kemsu.ru
Сайт подразделения: http://science.kemsu.ru/

Краткая информация о подразделении

Научное управление КемГУ создано приказом ректора № 114/08 от 01.02.1993 г. в связи с реорганизацией отделов и служб университета. Научное управление является структурным подразделением университета, действующим внутри единого учебно-научно-производственного комплекса.

Цели и задачи

• Стратегическая цель – создание мощного кадрового, материального и финансового потенциала для выполнения научно-исследовательской, научно-технической, научно-педагогической и научно-инновационной деятельности в рамках международных, федеральных и региональных научных программ.
• Тактическая цель – создание условий для роста научных кадров и динамичного развития фундаментальных и прикладных научных исследований в рамках объявленных Президентом России приоритетных направлений развития науки и техники и критических технологиях, Приоритетных направлений, утвержденных Комиссией при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России, а также исследований по основным направлениям регионального заказа на научные исследования, определенных Администрацией Кемеровской области.
• Задачи научного управления:
  • Приоритетное развитие фундаментальных исследований как основы для создания новых знаний, освоения новых технологий, становления и развития научных школ, научно-образовательных центров и ведущих научно-педагогических коллективов на важнейших направлениях развития науки и техники.
  • Развитие прикладных исследований и экспериментальных разработок по основным научным направлениям университета.
  • Контроль эффективности, своевременности и качества выполнения НИР и оперативное управление их финансированием.
  • Организация материально-технического и метрологического обеспечения НИР и НИОКР.
  • Обеспечение подготовки в вузе научно-педагогических кадров высшей квалификации.
  • Организация научно-исследовательской работы студентов.
  • Обеспечение информационными, правовыми и маркетинговыми услугами научных и научно-образовательных подразделений университета и созданных на его базе малых инновационных предприятий.
  • Ведение патентно-лицензионной работы.
  • Защита и коммерциализация объектов интеллектуальной собственности.
  • Развитие малых инновационных предприятий на базе собственных разработок.

В состав подразделения входят

• Отдел планирования и отчетности,
• Дирекция научных программ,
• Отдел научно-технической информации,
• Отдел защиты и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности,
• Отдел аспирантуры и докторантуры,
• Научно-исследовательский сектор (сопровождение внебюджетных НИР),
• Проблемная научно-исследовательская лаборатории спектроскопии твердого тела (сопровождение бюджетных НИР),
• Университетский научно-инновационный комплекс (включает: открытый молодежный бизнес-инкубатор, центр развития инновационных компетенций, технопарк),
• Группа финансово-бухгалтерского сопровождения,
• Отдел кадров научного управления,
• Научные отделы филиалов КемГУ,
• Подразделения научного управления с особым статусом (совместные с научно-исследовательскими институтами СО РАН лаборатории, отдельные крупные научные лаборатории и т.п.).

Приоритеты научной деятельности университета в последние десятилетия

1. 80-е годы прошлого столетия.

Общая характеристика периода - в первой половине этого десятилетия имело место:

• Плановое развитие экономики и науки,
• Плановое обновление учебно-научного оборудования на бюджетные средства,
• Плановое обеспечение мобильности аспирантов и докторантов, научных сотрудников и ППС в пределах СССР.
  В КемГУ работали более 200 штатных научных сотрудников (максимальное количество – 273 человека в 1998 г.).

Приоритеты научной деятельности:

• Укрепление кадрового потенциала.
• Развитие материально-технической базы научных исследований. Большая часть научного оборудования, имеющегося у химического и физического факультетов университета сейчас, было приобретено к середине 80-х годов. Это не относится к средствам вычислительной и множительной техники, которые пополняются и обновляются постоянно.
  Наиболее значимые работы того времени были сделаны в области материаловедения, истории и археологии, математики и информатики, биологии и физиологии человека и животных (позднее – валеологии), филологии, экономики.
  Прикладные исследования естественнонаучного профиля финансировались преимущественно по оборонной тематике.
  В это время укрепляются научные школы: Ю.А. Захарова, Б.И. Зильбера, Э.М. Казина, Н.Э.Касаткиной, З.Г. Карпенко, А.И. Мартынова – В.В. Боброва, Н.П. Шуранова, Г.Г. Халиулина, Я.А. Шера и др. и начинают формироваться новые.
• Становление и развитие системы непрерывного образования. Университет в этот период был в числе лидеров по данной тематике не только в нашем регионе, но и в масштабах государства.
• Начинает создаваться инфраструктура информационной системы, как совокупности информации, средств вычислительной техники и информационных технологий. Успехи по двум последним направлениям в следующем десятилетии были отмечены премиями правительства РФ в области образования.
• В 1980 г. был создан первый в КемГУ специализированный совет по защитам кандидатских диссертаций по специальности «Физическая химия». Председатель совета – Ю.А. Захаров, уч. секретарь – С.М.Рябых.
• Финансирование научной деятельности осуществлялось из следующих источников:
  1. Бюджетное из Минобраза – вначале исключительно по тематике ПНИЛ СТТ в форме отдельных заказ-нарядов, позднее – в форме единого заказ-наряда с включением дополнительной тематики, которая обосновывалась дополнительными документами и «пробивалась» ректором.
  2. Внебюджетное. Основной источник финансирования – по хоз. договорам ученых естественнонаучного профиля: физиков, химиков и математиков.
     С 1985 г. начинается этап перестройки политической и экономической жизни страны, что отразилось и на университете.
     В 1987 г. Минвуз СССР издает приказ «О переводе научных организаций на полный хозяйственный расчет и самофинансирование». Это стимулирует ректорат и научных руководителей НИР к поиску заказчиков НИР. Начиная с этого времени проблема самозарабатывания средств на науку превращается в одно из приоритетнейших направлений научной деятельности университета.
     В этот период не было ни лицензирования, ни аккредитации вузов. Поэтому не существовало и количественного выражения аккредитационных показателей. Вузы отчитывались количеством выполненных работ, объемом научных исследований в денежном выражении, печатной продукцией, полученными патентами, защитами диссертаций.

2. 90-е годы прошлого столетия.

Общая характеристика периода:

• Выживание и развитие в новых условиях. Университет по темпам развития науки становится лидером среди вузов Кузбасса. Был период, когда объем научных исследований университета превышал суммарный объем НИР всех остальных вузов Кемеровской области.
• Отмечается востребованность гуманитарной тематики НИР в интересах региональных заказчиков (департаменты администраций области и муниципальных образований).
• Имеет место резкое снижение прикладных исследований по заказам промышленных предприятий, академических и отраслевых НИИ.

Приоритеты в научной деятельности:

• Развитие кадрового потенциала: С 1991 г. – открытие докторантуры. Появляются новые научные школы: К.Е. Афанасьева, Э.Д. Алукера, Л.А. Араевой, Ю.В. Галактионова, В.В. Желтова, К.А. Заболотской, И.П. Поварича, А.С. Поплавного, Е.А. Пименова – М.В. Пименовой и др.
  В это десятилетие в КемГУ появляются диссертационные советы: в 1992 г. – кандидатский совет по отечественной истории и археологии (председатель – Н.П. Шуранов). 1993 г. – докторский совет по физической химии и химии высоких энергий (председатель – Ю.А. Захаров). 1995 г. –кандидатский совет по региональной экономике и экономике и управлению народным хозяйством (председатель – И.П. Поварич). 1996 г. – кандидатский совет по русскому языку (председатель – Л.А. Араева). 1997 г. – кандидатский совет по общей педагогике (председатель Н.Э. Касаткина). 1997 г. – кандидатский – по политической социологии; социологии духовной жизни; политическим институтам и процессам (председатель – В.В. Желтов). Данные советы становятся точками роста научных школ.
• Поиск финансовых средств на НИР. В этот период университет ведет деятельность по вхождению в международные (Тасис / Темпус, Институт Открытое общество, фонд Форда, Фулбрайта, и др.), федеральные (РФФИ, РГНФ, Интеграция, Университеты России, Вузовская наука – регионам, гранты Минобраза и др.), региональные (Кузбасс, Уголь Сибири) научные программы и фонды.
• Участие в интеграционных процессах. Университет выступил инициатором создания в 1992 г. Ассоциации «Кузбасский научно-образовательный комплекс», в который вошли вузы Кузбасса, крупные филиалы других вузов, расположенные на территории Кемеровской области, и НИИ КемНЦ. Учредителями явились Министерство науки, высшей школы и технической политики, СО РАН, Администрация Кемеровской области. Значительную помощь в сохранении и развитии научных школ университета, оказала федеральная программа «Интеграция».
• Создание технопарка КемГУ. В начале 90-х годов университет выступает учредителем дюжины малых предприятий, предназначенных для внедрения наукоемких технологий и улучшения функционирования отдельных подразделений университета. В этот период были созданы известные сейчас в Кемерове фирмы «Радэк», «Уником», «Кузбассвузиздат», «Каникула», «Ленком», «Ижица», «Силикем» и другие. Как ясно сейчас, основная их заслуга состоит в трудоустройстве отдельных наших работников. Заметного вклада в разработку и внедрение новых технологий они не сделали.
• Моральное и материальное стимулирование научной деятельности. В 1993 г. разрабатывается система рейтингования подразделений университета по научной продукции. Первые 2 года результаты рейтинга видели 3 человека: разработчик методики, проректор по НИР и ректор. Затем эти результаты стали помещаться в отчет проректора по НИР. Вводится в действие положение о стимулировании научной деятельности, в соответствии с которым устанавливается разовая надбавка: - за публикации (в зависимости от статуса публикации) - за защиту диссертации (также несколько градаций в зависимости от качества работы).

3. 0-е годы текущего столетия.

Общая характеристика периода:

• Смена руководства вуза и стиля управления научной деятельностью;
• Появление аккредитационных показателей для различных видов вузов;
• Ранжирование вузов по потенциалу и, соответственно, по оказываемой финансовой помощи из бюджетных средств;
• Переход на качественно новую систему оплаты труда, содержащую должностную, компенсирующую и стимулирующую компоненты.

Приоритеты в научной деятельности:

• Продолжение развития научных школ: В.А. Волчека, Н.Н. Данилова, В.Г. Дружинина, В.К. Зникина, Т.Н. Гагиной - Н.В. Скалона, В.Г. Кригера, Б.А. Сечкарева, В.А. Шабашева – М.В. Курбатовой, М.С. Яницкого – А.В. Серого, В.П. Щенникова, В.И. Красикова и др.
• Вхождение в новые научно-технические программы: Электронная Россия; Дети России; МБРР; Аналитическая ведомственная целевая программа «Развитие научного потенциала высшей школы»; ФПРО, ФЦПРО на 2008-2010 годы; ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технического комплекса России на 2007-2012 годы»; ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии Российской Федерации на 2008-2010 годы»; ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России»; Гранты Губернатора Кемеровской области для поддержки молодых ученых – кандидатов и докторов наук, и др.
• Соответствие аккредитационным показателям, предъявляемым к университетам. В 2000-ом году приказом Министра образования РФ № 3207 вводятся:
  • Перечень показателей государственной аккредитации высших учебных заведений;
  • Критериальные значения показателей государственной аккредитации, используемых при установлении вида высшего учебного заведения.
  Начиная с этого времени ведется работа по соответствию аккредитационным критериям вначале головного вуза, а затем и его филиалов. Результаты аккредитации 2009 г.: по основным показателям КемГУ соответствует статусу университета.

В 2010 году КемГУ, единственный вуз Кузбасса, - вошел в число победителей конкурса по отбору проектов развития инновационной инфраструктуры, проведенного в соответствии с постановлением правительства Российской Федерации № 219. Этот проект явился самым крупным вложением бюджетных средств в научно-инновационную деятельность вуза за последние годы и позволил существенно модернизировать приборную базу для проведения научных исследований и организации производственных процессов, разработать программы для дополнительного профессионального образования в области инновационного менеджмента, создать вспомогательные подразделения для организации ряда организационно-обучающих мероприятий и поддержки научно-инновационной деятельности в вузе, провести отбор творческих коллективов для создания на базе вуза малых инновационных предприятий. На сегодняшний день в соответствии с условиями договора с Министерством образования и науки РФ на выполнение работ по развитию инновационной инфраструктуры КемГУ были выполнены следующие основные работы:

• Создано семнадцать малых инновационных предприятий по федеральному закону № 217-ФЗ. Это больше чем в остальных вузах Кузбасса вместе взятых.
• В составе инновационной инфраструктуры созданы Университетский научно-инновационный комплекс, два центра коллективного пользования научным оборудованием, Открытый молодежный бизнес-инкубатор «Импульс» (при поддержке управления культуры, спорта и молодежной политики администрации города Кемерово), Центр развития инновационных компетенций.
• Зарегистрировано более 30 объектов интеллектуальной собственности и более 20 из них поставлено на бухгалтерский учет нематериальных активов.
• Разработаны и реализованы 2 образовательные программы для студентов естественнонаучных факультетов и 2 программы – для сотрудников вуза и малых инновационных предприятий. В общей сложности подготовлено 125 человек, в том числе 14 работников сторонних организаций, 12 сотрудников КемГУ прошли стажировку в ведущих иностранных университетах Швейцарии, Израиля и Австрии.
• В данный момент в КемГУ реализуется 19 проектов по программе «УМНИК» фонда Бортника, а также 2 проекта МИПов на базе КемГУ по программе «СТАРТ». 2 проекта были поддержаны грантами Департамента промышленности, торговли и предпринимательства Кемеровской области на общую сумму 6 млн. руб., субсидиями администрации города Кемерово. В общей сложности хозяйственными обществами при КемГУ реализуется 31 инновационный проект.
• К работе в хозяйственных обществах на данный момент привлечено 117 сотрудников вуза и студентов, в том числе ППС – 27 чел., аспирантов – 16 чел., студентов – 63 чел., других категорий – 11 чел.
• Три МИПа стали резидентами Бизнес-инкубатора ОАО «Кузбасский технопарк».
• Кемеровский госуниверситет вошел в состав участников Технологической платформы твердых полезных ископаемых.
• Для оказания консультационных услуг работникам вуза в области научной и инновационной деятельности привлечено 9 человек, в том числе два иностранных специалиста (Южная Корея, Финляндия).
• Расширена номенклатура производимой хозяйственными обществами инновационной продукции / услуг, объем реализации составил около 10 млн. руб. (До конца 2011 г. объем продукции и услуг запланирован на сумму свыше 20 млн. руб.).
• Вуз ежегодно проводит научные мероприятия по обобщению научно-инновационной деятельности в регионе, в котором участвуют представители практически всех вузов Кузбасса и НИИ Кемеровского научного центра СО РАН, Администраций Кемеровской области и города Кемерово.

В ближайших планах КемГУ: существенно укрепить инновационную деятельность в университете, создать Центр коллективного пользования производственным оборудованием, Центр трансфера технологий, Отдел инновационного консалтинга и управления, Инновационный совет, подготовить помещения для резидентов бизнес-инкубатора (в том числе из других вузов Кузбасса), расширить круг обучения инновационному менеджменту и основам предпринимательства студентов разных факультетов.