Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
Ru

В КемГУ завершилось обучение слушателей по Президентской программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ


В Кемеровском государственном университете завершились занятия по программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации «Менеджмент А», «Менеджмент Б». Стартовавшее в апреле 2020 года обучение проводилось в смешанном формате (с использованием цифровых ресурсов). Программа текущего года была связана с цифровыми методами работы. Защита выпускных работ также состоялась в дистанционной форме. Слушатели программы презентовали собственные проекты. По итогам защиты комиссия отобрала лучшие проекты для формирования базы проектов выпускников государственного плана подготовки управленческих кадров. Презентации проектов выпускников будут размещаться на сайте Федеральной комиссии в интернете по адресу: www.pprog.ru и с 2021 года в автоматизированной информационной системе Государственного плана. Отметим, что в течение 20 лет Кемеровский государственный университет с целью подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации ведёт обучение по программе подготовки «Менеджмент». 

Проекты, отмеченные итоговой аттестационной комиссией

Филатова Н. О. «Разработка проекта по развитию корпоративной культуры в ООО «ХК «СДС-Энерго»,

Любимов А. С. «Разработка проекта открытия цеха по переработке мёда и продукции пчеловодства»,

Приндуль О. А. «Разработка проекта по формированию положительного имиджа организации ГАУЗ КО «Областная детская клиническая больница»,
Колычев А. С. «Реализация проекта по организации сервисной службы в составе АО «ХК «СДС-Уголь»,

Меньщикова Ю. И. «Разработка проекта создания новых производственных мощностей на примере ООО «Кемеровский ДСК»,

Крумгольц К. А. «Разработка и реализация проекта по переработке отходов коксохимического производства (на примере ЗАО «ИПК «Роснефтехим»)»

Романенко Р. Ю., Романенко Т. В. «Стратегия развития компании ООО «Астронотус» в новых условиях»,

Вепронцева А. И., Мишура Д. Ю. «Риск-менеджмент в девелоперских проектах на примере строительства ледового дворца «Кузбасс»,

Ликаонская К. В. «Проект развития Центра развития SOVA в новых реалиях»,

Архипенко Д. В., Рыбалко И. А. «Процессный подход в организации проектного обеспечения деятельности предприятия (на примере АО «Стройсервис»)».



Вверх